SGS España quería desarrollar un programa para el desarrollo de nuevas skills en sus equipos de trabajo: out-of-the box thinking, experimentación, trabajo en equipos multidisciplinares, resiliencia y vieron en el programa de Certificación Método Lombard-Design Thinking una oportunidad de llevarlo a la práctica, a la vez que exploraban la oportunidad de crear nuevas aproximaciones a retos reales de la compañía.

De la mano de Recursos Humanos e Innovación, diseñamos un programa de formación virtual donde participantes de diferentes áreas geográficas y especializaciones se unieron en un trabajo conjunto muy fructífero que dio como resultado 5 proyectos de innovación de diferentes scopes y grados de disrupción y aplicación.

El programa, también fue registrado visualmente, disponiendo los equipos de un material útil y práctico de consulta y recuerdo para la aplicación de las diferentes herramientas aprendidas en otros proyectos internos posteriores.

Escalado del programa

El éxito del programa en España no pasó desapercibido para las unidades de trabajo en otros países, y lo que empezó siendo un programa en España, acotado a participantes de la región, acabó siendo un programa global replicándolo en diferentes países alrededor del mundo: Norte América, Latino América, Brasil-Mozambique, así como ampliando el scope inicial, abarcando Design Thinking y Lean startup.